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El derecho como vocación y servicio: entrevista a Manuel Cuchet

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Por Elena Marcos

«Cambiar el mundo, amigo Sancho, no es locura ni utopía, sino justicia.» Comienzo esta entrevista a Manuel Cuchet, con una cita del libro “Don Quijote la Mancha”, la obra cumbre de la Literatura española. Un libro intemporal y el preferido de nuestro entrevistado hoy, el Socio Director del Bufete Mas y Calvet. Es en este despacho donde ha desarrollado toda su carrera profesional.

La frase nacida de la pluma inmortal de Cervantes, atraviesa los siglos e inspira a quienes desde su profesión siguen creyendo que el derecho es una herramienta que sirve para transformar la sociedad.

Conseguir esta entrevista en profundidad es un pequeño logro porque a Manolo Cuchet no le gusta hablar de sí mismo ni el protagonismo. Es sagaz, inteligente y tiene un sentido del humor inglés, desde mi punto de vista.

En sus momentos de descanso, escasos, porque tiene una gran actividad profesional, disfruta de las pequeñas cosas de la vida: montar en bicicleta (pertenece a dos clubes ciclistas), pasear por la montaña (le encanta estar en contacto con la naturaleza) y compartir un rato agradable conversando con buenos amigos.

Al escucharle descubro por qué le gusta tanto el Quijote, un idealista del siglo XVII inspira a quienes con pasión y principios como Manuel Cuchet, defienden causas nobles en la vida.

Comenzamos la entrevista hablando de su época estudiantil en la Facultad de Derecho de la Universidad Complutense

1. ¿Qué nos puedes contar de tu etapa universitaria?

“En el año 1973 la universidad estaba muy politizada. Huelgas. Los “grises” estaban fuera. Manifestaciones. Irrupciones de estudiantes que incitaban a la huelga y al levantamiento en las aulas. Clases masificadas. Éramos como unos 300 alumnos por clase, aunque en realidad asistir a clase, asistíamos unos 200 alumnos.

Recuerdo que se guardaban las formas en cuanto a la vestimenta, sobre todo en la Facultad de Derecho de la Universidad Complutense. Por ejemplo, si un días día ibas con chaqueta a clase, no llamaba la atención (al menos en Derecho); y lo mismo, las chicas.

En la cafetería había cierto debate intelectual pero sobre todo encontré debate de altura en el Colegio Mayor Montalbán donde teníamos muy interesantes, especialistas de distintas materias. Allí nos juntábamos personas de muy variadas carreras, modos de pensar, etc.

El deporte era – y es – otra faceta importante en mi vida, aunque me he tenido que ir adaptando a las distintas circunstancias vitales.

Juan Iglesias, que era un Catedrático muy conocido de Derecho romano, fue un profesor al que admiré porque te dabas cuenta de que era un sabio. El profesor del que guardo mejor recuerdo – y no soy el único- es de Ramón Gómez Ferrer, Catedrático de Derecho administrativo que luego formó parte del Tribunal Constitucional.

Al acabar la carrera quería hacer prácticas y fui a hablar con Don Román Mas y Calvet. Y naturalmente lo hice. Cuando llegué, con Don Román estaba Javier Domínguez Calatayud. Me acuerdo perfectamente de aquel tresillo oscuro. Era el mes de junio, nada más terminar la carrera. Don Román me hizo unas preguntas increíbles, de algunas de ellas no sabía ni lo que me estaba preguntando.

Tenía una mente muy brillante Don Román. Al acabar la entrevista me dijo que empezara a trabajar. En aquel entonces quería opositar, pero empecé en el Bufete, y ya nunca más salí de aquí.

En la carrera se estudiaba bastante. Eran exámenes trimestrales. Cada examen era un libro, de unas 300 páginas por examen más o menos de media. Pero vivirlo en la práctica es otra cosa.

Manolo Cuchet fue un buen estudiante. Y sigue estudiando y aprendiendo. “Creo que siempre se debe seguir estudiando y tener curiosidad por aprender lo que no sabes”.

2. Lideras un bufete con un equipo de especialistas en diferentes materias con un denominador común, la calidad y la búsqueda de la excelencia. ¿Qué retos principales observas hoy en la gestión de personas respecto a hace una década?

“No observo grandes diferencias en la gestión de personas, aunque la gestión es la parte compleja y a la par más interesante.

El mayor reto es buscar esa excelencia. El trabajo exige un esfuerzo constante. No hay trabajo pequeño. Todos son importantes. Hay que hacer lo que se debe y estar en lo que haces”.

3. ¿Cómo se trabaja el liderazgo en un despacho como el Bufete Mas y Calvet, donde la discreción, el rigor técnico y la confianza son esenciales y cuál sería tu estilo de liderazgo?

“El estilo de liderazgo lo definió muy bien Don Román, el fundador del Bufete: primero las personas y luego los asuntos”. Hablamos de un liderazgo humanista. Con una gestión centrada en las personas. Cuidamos a las personas con las que colaboramos y a los clientes con rigor y discreción.

La mayoría de las personas que trabajan en el Bufete llevan más de una década. Una máxima del Bufete Mas y Calvet es el respeto. Observo como algo positivo la cortesía que la juventud tiene hacia los veteranos en el Bufete. El respeto es mutuo. Se cuida mucho que el ambiente laboral sea considerado y discreto”.

4. En un entorno legal tan cambiante como el actual, ¿qué importancia tiene para un bufete la capacidad de adaptación normativa y tecnológica?

“La capacidad de adaptación normativa y tecnológica es esencial para un bufete, ya que el entorno legal y regulatorio cambia constantemente, especialmente en ámbitos como protección de datos o fiscal. Además, la transformación digital permite mejorar la eficiencia, reducir errores y ofrecer un servicio más competitivo. Adaptarse garantiza un asesoramiento actualizado y una mejor experiencia para el cliente. De hecho, tenemos un área especializada en Tecnología”

5. Muchos coinciden en que el derecho tributario, tu especialidad, exige precisión, actualización constante y una gran capacidad analítica. ¿Qué cualidades consideras fundamentales en los profesionales que se dedican a esta rama del derecho?

“El Derecho Tributario exige, sin duda, precisión, actualización constante y una gran capacidad analítica. Pero si algo aprendí desde mis inicios en esta disciplina es que también demanda curiosidad intelectual, resiliencia y una mentalidad práctica.

Recuerdo que mi primer acercamiento serio a esta rama fue de la mano de Don Román, quien me puso a traducir un libro sobre impuestos británicos. Yo, que aún no conocía a fondo el sistema fiscal español, me vi de pronto lidiando con el income tax del Reino Unido, un modelo completamente diferente al nuestro. En ese momento no existía aún el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas como el que conocemos hoy, y la gran reforma fiscal española apenas estaba gestándose. Aquella experiencia me obligó a entender un sistema extranjero y también a reflexionar sobre cómo podría trasladarse o adaptarse a nuestro contexto.

Cuando finalmente llegó la reforma fiscal impulsada por Fernández Ordóñez en los años 78 y 79, ya tenía una base sólida gracias a aquella traducción y a los cursos que decidí seguir. Formarse es importante.

Fue en aquel entonces cuando descubrí que en Derecho Tributario hay que entender su lógica económica, su función social y su impacto real en la vida de las personas.

Y, sobre todo, hacen falta profesionales que no tengan miedo a adentrarse en lo desconocido, a hacerse preguntas, a equivocarse y, sobre todo, a seguir formándose para aportar valor en un ámbito crucial para la sostenibilidad de cualquier Estado de derecho.”

Elena Marcos Bueno es Licenciada en Ciencias de la Información en la rama de Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid.

Máster en Comunicación Digital y Marketing por la Universidad Camilo José Cela.

Premio al Talento Digital 2021.

LinkedIn top Voice Consultoría 2024 y Comunicación 2023.

Actualmente cursando máster en Inteligencia Artificial.

Posee más de 20 años de experiencia en consultoría en el área de tecnología y desde 2023 es Directora de Comunicación en el Bufete Mas y Calvet.

Miembro de la Junta Directiva de PETEC y vocal de comunicación. Experta en Cultura organizacional, estrategia y comunicación corporativa y digital.

6. Desde tu experiencia, ¿hay alguna reforma fiscal o tributaria que considere urgente o especialmente necesaria en nuestro país?

“La gran reforma fiscal y tributaria pendiente en España desde mi punto de vista es una reforma sobre las pensiones de las familias numerosas pues constituyen una parte esencial del tejido social y demográfico de España.

La fiscalidad debe estar al servicio de la justicia social. Las familias numerosas, reconocidas por su especial contribución demográfica y social, asumen un esfuerzo económico superior al promedio. Sin embargo, el sistema actual no refleja ni compensa adecuadamente ese esfuerzo. Debería haber una reforma integral que combine medidas tributarias (IRPF, IVA, IBI) y fiscales más amplias (tasas, precios públicos, vivienda, energía y empleo) para garantizar equidad, fomentar la natalidad y apoyar el bienestar de los menores.

El actual sistema fiscal no reconoce de manera suficiente su especial contribución ni compensa las cargas económicas que soportan. En un contexto de baja natalidad, envejecimiento poblacional y desigualdad territorial, resulta urgente revisar el marco fiscal y tributario para hacerlo más justo, equitativo y alineado con los principios constitucionales de capacidad económica, protección a la familia y cohesión social. Y especialmente pienso en las madres, habría que ver el modo de que se les reconozca el tiempo de trabajo que dedican a cuidar de sus hijos y de su hogar.”

7. A los jóvenes abogados que se inician en este campo, ¿qué les recomendarías más allá de los libros y la ley?

“Que estudien siempre. Que no dejen de aprender. Que tengan curiosidad. El conocimiento es fuente de sabiduría. Que busquen referentes que sean ejemplares a los que emular.

Como dijo Albert Einstein: “Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber.»

8. Por último, si tuvieras que destacar algo que te sigue motivando cada día, ¿qué sería?

“Para los que tenemos una visión transcendente de la vida, qué mejor motor que buscar a Dios en tu actividad diaria, eso es lo que realmente motiva, y luego su inmediata consecuencia, ayudar a los que tenemos más cerca. Donde el fin último y el primero no sea únicamente el monetario, aunque la abogacía sea un negocio. Hacer el bien a los que tenemos alrededor. Buscar lo mejor para todos. Como dijo Don Román: Primero las personas, luego los asuntos”.

La mejor frase para acabar esta entrevista es de Sófocles y resume a la perfección el espíritu de esta conversación y quien es para mí Manuel Cuchet: “El hombre justo es aquel que, sin necesidad de leyes, sabe lo que está bien y lo practica.»