{"id":2297,"date":"2019-02-07T19:48:46","date_gmt":"2019-02-07T17:48:46","guid":{"rendered":"http:\/\/mascalvet.com\/?p=2297"},"modified":"2019-04-16T10:58:28","modified_gmt":"2019-04-16T08:58:28","slug":"plan-prevencion-penal-razones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mascalvet.com\/en\/plan-prevencion-penal-razones\/","title":{"rendered":"Plan de Prevenci\u00f3n Penal: cinco razones de peso para implantarlo en su empresa"},"content":{"rendered":"\n

Un Plan de Prevenci\u00f3n Penal<\/strong> eficaz sirve como eximente o atenuante de la responsabilidad de la empresa<\/strong> si se comete un hecho delictivo. La abogada Cristina Sterling<\/a>, colaboradora del Bufete Mas y Calvet y especialista en Derecho Bancario, destaca cinco razones de peso<\/strong> para que las empresas desarrollen sus planes de Compliance Penal<\/strong>.<\/p>\n\n\n

Cada semana (y a veces cada d\u00eda) conocemos por la prensa casos de empresas que pueden ser imputables penalmente. Uno de los \u00faltimos que se han publicado es el del BBVA<\/a>, que ha acaparado numerosas portadas por las supuestas escuchas ilegales a 4.000 tel\u00e9fonos presuntamente ordenadas por su expresidente con el fin de evitar la entrada de una constructora a su accionariado. Un caso que ha puesto de manifiesto las numerosas ventajas que supone contar con un Plan de Prevenci\u00f3n Penal en las empresas. Y es que no solo tiene efectos como medida preventiva, sino tambi\u00e9n para mitigar las consecuencias cuando el delito se ha producido. Estos son los cinco motivos de peso para que las entidades implanten un plan de Compliance Penal:<\/p>\n

1.- CREAR UNA CULTURA DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO<\/strong> A las entidades que cuentan con un Plan de Prevenci\u00f3n Penal les es m\u00e1s f\u00e1cil instaurar una cultura de conocimiento, respeto y cumplimiento de las normas que rigen su actividad y funcionamiento. \u201cComienza por que cada uno conozca y comprenda qu\u00e9 normas rigen la entidad y los protocolos de actuaci\u00f3n existentes. Y transmite e mensaje de que no todo vale para conseguir los objetivos sociales\u201d, se\u00f1ala Sterling.<\/p>\n

2.- EVITAR LA APLICACI\u00d3N DE PENAS DEL C\u00d3DIGO PENAL A LA ENTIDAD<\/strong> El Plan de Compliance Penal puede evitar que a la entidad se le apliquen las penas previstas en el C\u00f3digo Penal en aquellos delitos comisibles por personas jur\u00eddicas. Estas pueden ser multas, pero tambi\u00e9n pueden suponer la clausura temporal de sus locales y establecimientos; la inhabilitaci\u00f3n para obtener subvenciones y ayudas p\u00fablicas, para contratar con el sector p\u00fablico y para gozar de beneficios e incentivos fiscales o de la Seguridad Social. \u201cPuede incluso llegar a acordarse la disoluci\u00f3n de la persona jur\u00eddica, que a efectos pr\u00e1cticos es una \u2018pena de muerte\u2019, dado que conlleva la p\u00e9rdida definitiva de su personalidad jur\u00eddica y la imposibilidad de cualquier clase de actividad, aunque sea l\u00edcita\u201d, explica la abogada. \u00bfY si el delito se ha cometido igualmente? Las consecuencias son menos lesivas para la empresa. \u201cSi a pesar de tener un plan de prevenci\u00f3n penal, el hecho delictivo se comete, la existencia de un plan eficaz sirve como eximente, o en su caso, como atenuante de la responsabilidad de la entidad\u201d, aclara. \u201cSi llegara a cometerse un delito atribuible a la persona jur\u00eddica por una entidad que no contara con un plan de prevenci\u00f3n penal, podr\u00eda entablarse una acci\u00f3n social de responsabilidad contra sus administradores\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n

3.- CONSEGUIR UNA VENTAJA COMPETITIVA<\/strong> Otra ventaja de contar con un Plan de Compliance Penal es que genera confianza porque abarcar\u00eda cuestiones fundamentales en esta materia, como la prevenci\u00f3n de la corrupci\u00f3n en los negocios, del cohecho, del tr\u00e1fico de influencias o del blanqueo de capitales. Para Cristina Sterling, tambi\u00e9n \u201ces un signo de distinci\u00f3n frente a otras entidades porque denota su compromiso social. En licitaciones internacionales, resulta definitivo\u201d.<\/p>\n

4.- ASEGURAR LA COBERTURA DE RIESGOS CON MEJORES PRIMAS<\/strong> Las entidades cuentan con seguros que cubren la responsabilidad civil de la propia entidad derivada del delito. \u201cOjo, nos referimos a la indemnizaci\u00f3n derivada de la responsabilidad penal del delito, no a la multa penal que se impondr\u00eda a la entidad, cuya cobertura entendemos cuestionable. No olvidemos que la legislaci\u00f3n del contrato de seguro excluye la cobertura de actividades dolosas\u201d, explica la especialista del Bufete Mas y Calvet. En este contexto legal, se aconseja a las empresas que estudien la conveniencia de contratar un seguro adicional, espec\u00edfico para los administradores y directivos de la entidad (\u201cD&O\u201d, Directors and Officers en su terminolog\u00eda inglesa). \u201cNo obstante, una aseguradora ser\u00e1 reacia a asegurar a los administradores de una entidad en la que no se verifica un control eficaz de riesgos. O si lo hiciera, las primas resultar\u00edan inasumibles\u201d, por lo que la existencia de un Plan de Prevenci\u00f3n Penal eficaz es una v\u00eda id\u00f3nea para lograr una cobertura en unas condiciones acordes con la diligencia de control empresarial.<\/p>\n

5.- PROTEGER A LOS ADMINISTRADORES<\/strong> Por \u00faltimo, pero tambi\u00e9n de gran importancia, es que los Planes de Prevenci\u00f3n Penal protegen a los propios administradores de la entidad frente a demandas futuras por su negligencia al no haber adoptado un plan de prevenci\u00f3n de riesgos penales. \u201cSi llegara a cometerse un delito atribuible a la persona jur\u00eddica por una entidad que no contara con un plan de prevenci\u00f3n penal, podr\u00eda entablarse una acci\u00f3n social de responsabilidad contra sus administradores\u201d, advierte Cristina Sterling.<\/p>\n

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